ทำไมตัวเลขกลม ๆ ถึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ผิด
การเลือกงบเพราะเป็นตัวเลขกลม ๆ ที่สบายใจ แทนที่จะสัมพันธ์กับกำไรจริงของคุณ หมายความว่าทีหลังจะบอกไม่ได้ว่างบที่ใช้ไปสมเหตุสมผลหรือไม่ ควรคำนวณงบจากจุดคุ้มทุนแทน อธิบายไว้ในบทความเรื่องโฆษณาเดลิเวอรี่คุ้มไหมของเรา
วิธีเริ่มต้นที่ใช้ได้จริง
เลือกเมนูขายดีสองถึงสามรายการแทนการโฆษณาทั้งเมนู ตั้งงบที่สบายใจจะทดสอบเป็นเวลาสองถึงสี่สัปดาห์ นานพอที่จะได้จำนวนออเดอร์ที่มีความหมายโดยไม่ต้องทุ่มเงินก้อนใหญ่ก่อนมีข้อมูล ติดตามต้นทุนต่อออเดอร์ที่ได้เทียบกับเพดานกำไรตลอดช่วง ไม่ใช่แค่ตอนจบ
- เริ่มจากเมนูขายดี ไม่ใช่ทั้งเมนู
- ทดสอบสองถึงสี่สัปดาห์ก่อนสรุปผล
- เช็คต้นทุนต่อออเดอร์ที่ได้ทุกสัปดาห์ ไม่ใช่แค่ตอนจบ
- ขยายงบเฉพาะสิ่งที่พิสูจน์ตัวเองแล้วเท่านั้น
| ขั้นตอน | สิ่งที่ต้องทำ |
|---|---|
| เลือกเมนู | 2 ถึง 3 เมนูขายดี ไม่ใช่ทั้งเมนู |
| ตั้งงบทดสอบ | ไม่สูง คำนวณจากเพดานกำไรของคุณ |
| ช่วงทดสอบ | 2 ถึง 4 สัปดาห์ |
| ตรวจสอบ | ทุกสัปดาห์ เทียบกับต้นทุนต่อออเดอร์ที่ได้ |
| ขยายงบ | เฉพาะสิ่งที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่คีย์เวิร์ดที่ยังไม่ทดสอบ |
ลำดับงบแบบทดสอบก่อนแล้วค่อยขยาย
ให้เราช่วยคำนวณงบโฆษณาเดลิเวอรี่ของคุณ
อะไรทำให้งบเปลี่ยนไปตามเวลา
เมื่อแคมเปญพิสูจน์ว่าต้นทุนต่ำกว่าเพดานกำไรแล้ว การเพิ่มงบในกลุ่มเป้าหมายนั้นโดยเฉพาะเป็นเรื่องสมเหตุสมผล แทนที่จะกระจายงบที่มากขึ้นไปยังคีย์เวิร์ดที่ยังไม่ผ่านการทดสอบ ควรตัดคีย์เวิร์ดหรือกลุ่มเป้าหมายที่ไม่ได้ผลออกแทนการปล่อยให้รันต่อไป ซึ่งช่วยให้งบโดยรวมมีประสิทธิภาพขณะที่ขยายขึ้น