คำถามที่ร้านส่วนใหญ่มักข้าม
ร้านส่วนใหญ่ตัดสินว่าโฆษณาคุ้มไหมโดยดูว่ายอดขายเพิ่มขึ้นระหว่างแคมเปญหรือไม่ นั่นตอบคำถามคนละข้อกับว่าแคมเปญทำกำไรหรือไม่ แคมเปญสามารถเพิ่มยอดออเดอร์รวมได้ในขณะที่ยังขาดทุนในแต่ละออเดอร์ ถ้าต้นทุนโฆษณาต่อออเดอร์สูงกว่ากำไรที่ออเดอร์นั้นสร้างขึ้น
ตัวเลขจุดคุ้มทุน
เริ่มจากกำไรต่อออเดอร์ของคุณ คำนวณด้วยวิธีเดียวกับบทความคำนวณกำไรเดลิเวอรี่ของเรา คือยอดออเดอร์ ลบต้นทุนวัตถุดิบ ลบค่า GP ลบค่าบรรจุภัณฑ์ ตัวเลขกำไรนี้คือจำนวนเงินสูงสุดที่จ่ายได้เพื่อให้ได้มาซึ่งออเดอร์หนึ่งจากโฆษณาแล้วยังคุ้มทุน จ่ายน้อยกว่านั้นต่อออเดอร์ โฆษณาก็เพิ่มกำไร จ่ายมากกว่านั้น โฆษณาก็กำลังกินเงินคุณไปเงียบ ๆ
| ถ้าต้นทุนต่อออเดอร์ที่ได้คือ | โฆษณากำลัง |
|---|---|
| ต่ำกว่ากำไรต่อออเดอร์ของคุณ | เพิ่มกำไร |
| เท่ากับกำไรต่อออเดอร์ของคุณ | คุ้มทุนพอดี ไม่ได้กำไรเพิ่ม |
| สูงกว่ากำไรต่อออเดอร์ของคุณ | กินเงินคุณไปต่อออเดอร์ |
สองตัวเลขที่ตัดสินคำตอบ
กำไรต่อออเดอร์
เพดานของคุณว่าโฆษณาจ่ายได้เท่าไรต่อออเดอร์
ต้นทุนต่อออเดอร์ที่ได้
ต้องต่ำกว่าเพดานจึงจะคุ้มค่า
ให้เราช่วยคำนวณจุดคุ้มทุนของบัญชีคุณ
คำนวณต้นทุนต่อออเดอร์จากงบโฆษณา
ต้นทุนต่อออเดอร์ที่ได้จากโฆษณาคืองบโฆษณารวมในช่วงเวลาหนึ่ง หารด้วยจำนวนออเดอร์ที่แคมเปญช่วงนั้นสร้างขึ้นจริง ไม่ใช่ยอดออเดอร์รวมทั้งหมดในช่วงนั้น เพราะบางส่วนอาจเกิดขึ้นอยู่แล้วแม้ไม่มีโฆษณา เรื่องนี้วัดได้ยากกว่าที่ฟังดูบนแพลตฟอร์ม CPC ซื้อเอง เพราะไม่ใช่ทุกออเดอร์จะติดตามที่มาได้แม่นยำ แต่การติดตามงบเทียบกับยอดออเดอร์ที่เพิ่มขึ้นช่วงแคมเปญก็ให้ตัวเลขประมาณการที่ใช้ได้
- รู้กำไรต่อออเดอร์ของคุณก่อน นี่คือเพดานของคุณ
- ติดตามงบโฆษณารวมในช่วงเวลาที่กำหนด
- ประมาณการออเดอร์ที่เกิดจากงบนั้นจริง ๆ ไม่ใช่ออเดอร์รวม
- เทียบต้นทุนต่อออเดอร์ที่ได้กับเพดานกำไรของคุณ
ทำไมสิ่งนี้เปลี่ยนไปตามเวลา ไม่ใช่คำนวณครั้งเดียวจบ
แคมเปญที่คุ้มทุนวันนี้อาจไม่คุ้มทุนอีกต่อไป ถ้าคู่แข่งขึ้นราคาเสนอในคีย์เวิร์ดหรือรัศมีจัดส่งเดียวกัน นี่คือส่วนหนึ่งที่การตรวจสอบราคาเสนออย่างต่อเนื่องและตัดคีย์เวิร์ดที่ไม่ได้ผลออกสำคัญกว่าการตั้งค่าครั้งเดียว นี่คืองานดูแลบัญชีที่เราทำให้ลูกค้าที่รันโฆษณาเดลิเวอรี่อย่างต่อเนื่อง